Én af grundene til, at der er forskel mellem traditionelle
forretningsudvikling metoder og Lanell Innovations metode findes
i den omfattende brug af gængse teorier og forretningsmodeller
i traditionel forretningsudviklingsteori. De stammer typisk fra
empiriske analyser foretaget hos virksomheder, der producerede
varer og serviceydelser og som udelukkende optimerede efter kapital
afkastet. Vidensbaserede organisationer har meget lidt til fælles
med den traditionelle produktionsvirksomhed. Her er der konstant
behov for utraditionelle metoder, nye ideer og tiltag.
|
|
Der er derfor opstået et behov for at udvikle nye modeller
(LIM).
På baggrund af virksomhedens kompetencer og produktsortiment,
kan Lanell Innovation gennem coaching hjælpe ledere med at
forestå innovativ forretningsudvikling og strategier. Derudover
kan Lanell innovation fungere som en virtuel 'innovation manager',
som binder partnere og andre relationer sammen om at skabe profitable
services på tværs af brancher.
Lanell Innovation har eksempelvis hjulpet en salgsorganisation
med at optimere effektivitetsniveauet.
|