Lanell Innovation blev kontaktet af en kunde, der ønskede
hjælp til at intensivere fokus på innovation i organisationen.
Den første fase bestod i at afholde en workshop for ledelsen,
hvor niveauet og ambitionen for den nye organisation blev diskuteret
og fastlagt.
Lanell
Innovator blev valgt til at scanne virksomheden
for ideer og ineffektivitet. Indenfor de første 3 uger
blev der registreret 67 nye ideer. Én af ideerne var at
beskrive salgsorganisationen nærmere, da den generelle holdning
i virksomheden var, at den var ineffektiv.
|
|
Et team bestående af personer med forskellige kompetncer
blev sammensat og indenfor 8 dage var en ny struktur for salgsorganisationen
udarbejdet og præsenteret.
Lanell Innovation hjalp således virksomheden med at øge
effektiviteten og forbedre ledelsens beslutningsgrundlag. Med
tilladelse fra vores kunde, som ønsker at forblive anonym,
kan vi her præsentere nogle af hovedpunkterne i processen.
|